정보기술(IT)15 공공IT컨설팅 기업이 망할 수 밖에 없는 이유 안녕하세요. 오늘은 공공IT컨설팅 기업의 경영마인드에 대한 제 솔직한 생각을 말씀드리겠습니다.제가 IT 분야에서 일한지는 25년이 넘었습니다. 초반 10년 동안은 개발회사에 다녔습니다. 그 이후에는 공공IT컨설팅 회사를 다니거나 프리랜서 IT컨설턴트로 일했습니다. 둘다 IT 분야이고 둘다 인력의 역량이 사업을 수행하는 중요한 요소인건 동일했습니다. 하지만 기본적인 지향점에서 차이가 있었습니다.개발회사는 설립 초기에는 인력위주의 개발프로젝트를 수행하지만, 결과적으로 프로젝트 수행을 통한 Know-how 등을 활용해서 자사 제품을 만들기 위해 노력합니다. 추구하는 소프트웨어의 종류는 다양할 수 있지만 제품을 만들어 판매하고, 유지보수를 통해 캐시카우(Cash Cow)를 만들어 안정적인 기업 운영을 하고자 합.. 2025. 5. 20. 공공IT컨설팅 결과 저품질 원인 분석(4.제안과 수행의 괴리) 목차공공IT컨설팅 사업은 나라장터(https://www.g2b.go.kr)를 통해 대외적으로 공고가 되고, 제시된 제안요청서(RFP)에 따라 기업들이 사업에 대한 추진 전략, 추진 방법론, 세부수행 방안, 사업관리 및 지원 방안 등을 제시하는 제안서를 제출하면, 이를 심사하여 수행업체를 선정합니다. 따라서, 제안서는 기업에 대한 사업 수행 역량을 평가하는 기준이 됩니다. 제안서 제시 인력과 실 투입인력 차이 발생컨설팅 사업을 수주하기 위해서 모든 공공IT컨설팅 업체는 제안작업에 많은 리소스를 투입하고, 최대한 많은 제안서를 제출하여 사업 수주 확율을 높이기 위해 힘을 쏫고 있습니다.그러나 실제 수주한 사업을 추진하는데에는 리소스를 최소화 하려고 합니다. 극단적으로 제안 할때 제시한 인력을 막상 수주해서 .. 2025. 4. 28. 공공IT컨설팅 결과 저품질 원인 분석(3.컨설팅 수행 Know-how 부재) 목차공공 IT 컨설팅 수행 환경공공IT컨설팅 결과 저품질의 원인으로 컨설팅 수행 방법론 및 내재된 Know-how의 부족입니다. 국내 공공 IT 컨설팅을 수행하는 중소기업의 대부분은 컨설팅을 수행할때 체계적인 방법론 없이 사업에 투입된 구성원이 수행하는 방식대로 추진하는 현상이 다수의 기관 및 컨설팅 조직에서 공통적으로 나타나고 있습니다. 구체적으로는 컨설팅 인력 각자가 본인의 경험이나 직관에 기반해 업무를 수행하고 있으며, 조직 차원의 표준화된 컨설팅 수행 프로세스나 지침 없이 컨설팅 별로 수행하는 개별 컨설턴트가 자료 수집, 분석, 보고서 작성 등을 임의로 진행합니다. 단순한 PPT 템플릿 정도만 공용으로 준비하고 실제 컨설팅의 주요 사안별 정리나 분석은 개별적으로 수행하게 됩니다. 유사한 과제더라도.. 2025. 4. 11. 공공IT컨설팅 결과 저품질 원인 분석(2.양질의 인력 수급 실패 ) 공공IT 컨설팅 결과 저품질의 주요 원인으로 인력부분을 빼놓을 수 없을 것 같습니다. 공공IT컨설팅 수행 기업들의 인력 구조에 대해 조금은 신랄하게 얘기를 해야 할 것 같습니다. 최근 공공IT컨설팅 업체는 단순히 인력을 소비하고 있으며, 인력을 육성하지 못하고 있습니다. 기본적으로 조직에 대한 장기적인 안목으로 계획된 인력 수급을 하지 않는 것입니다. 컨설팅은 100% 컨설턴트에 의해 진행이 되는 사업이기 때문에 적합한 컨설턴트의 적시 투입과 수행역량은 사업의 성패를 나누는 핵심 요소입니다. 그럼에도 실력있는 컨설턴트를 보유하고 지속적으로 컨설턴트를 유지 및 육성하는 업체가 없는 실정입니다.그렇다면 도대체 컨설팅 업체의 인력구조는 어떻게 되어있는지 궁금하시죠? 2가지 양상으로 볼 수 있습니다.첫째, 프리.. 2025. 4. 1. 공공IT컨설팅 결과 저품질 원인 분석(1.공공SW사업 대기업 참여 제한) 오늘은 제가 생각하는 오로지 저의 뇌피셜에 의존하여 국내 중소형 공공IT컨설팅 업계에서 추진한 사업 수행 내용 및 결과의 저품질 문제에 대해 말씀드리겠습니다.물론 중소형 공공IT컨설팅 업체가 수행한 컨설팅 내용을 모두 문제가 있다고 할 수는 없겠지만, 국내 공공IT컨설팅 환경의 구조적인 내용에 대한 얘기이다보니 업체를 분리해서 논하기가 어렵습니다. 공공IT컨설팅 사업의 결과의 저품질의 원인으로 공공SW사업 대기업 참여제한 제도에 대해 먼저 말씀드리겠습니다. 공공SW사업 대기업 참여제한 제도 소개 및 효과우리나라는 2004년 부터 공공SW사업 대기업 참여제한 제도를 시행하고 있습니다. 소프트웨어진흥법 제48조에 따라, 공공SW사업에서 대기업은 일정 사업금액(20억) 이상 사업에만 참여 할 수 있도록 하고 .. 2025. 3. 11. 2025년도 과학기술부 K-클라우드 프로젝트 사업 통합 안내 안녕하세요. 이번글에서는 2025년도 과학기술정보통신부 [K-클라우드 프로젝트] 사업 통합 공고내용을 안내해드리겠습니다.과학기술정보통신부에서는 국산 AI반도체 기반 초고속·저전력 데이터센터 구축 운영으로 클라우드 경쟁력을 제고하는 [K-클라우드 프로젝트] 사업을 공고하였습니다. 과학기술정보통신부 [K-클라우드 프로젝트] 사업 목록(4개 사업, 143.62억원(공모예산 기준))정보통신산업진흥원(NIPA)은 2025년 전산접수시스템을 신규 구축중에 있으며, 각 사업의 접수 기간 및 전산 접수일, 접수 마감일을 반드시 확인하세요.지원사업명사업내용기관명공모예산(억원)지원규모접수기간AI반도체응용실증지원AI반도체 기반 서버·제품(드론, 로봇, CCTV 등)에 다양한 AI응용 적용, 비공개 시범 테스트(성능 등) 등.. 2025. 3. 10. 이전 1 2 3 다음
